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对企业与个人而言，忘掉过去已经投入的“沉没成本”，用开放的心胸面对变化。电子业节奏太快，（产品）降价、降价、再降价。遇到一个节奏缓慢的，你只要用积极的态度去做，产品稳定了，价格也不会像电子业那样，3个月、6个月就下滑。台北导热硅脂专业生产厂 台湾电子业未来发展的改变从三路出发:
第一条路，利用制造资源涉足新领域。如东莞兆科集团，随着电子电器产品的产业化，散热问题越来越成为制约电子、电器产品发展的瓶颈，并且需迫切解决的关键要素，特别是随着光电行业的大功率LED等电子电器、陶瓷基板光纤连接器等的猛速发展，散热问题成为技术进步的关键。2012年起兆科公司通过自主研产一系列高性能导热填充材料, 导热工程塑料，替代进口导热硅脂、高导热工程塑料、LED导热双面胶等新型产品技术生产领域科技已逐步打入市场。
第二条路，将制造业服务化，以提升附加价值。如台积电因为看到客户未来竞争会更辛苦，所以创立开放创新平台（OIP）的生态系统，结合30余家电子自动设计化公司、40多家硅知识产权公司等，让客户加入平台后，就可以共享资源，以绑住客户，这也是台积电能创下史上最高市值纪录的原因之一。
第三条路，服务业也开始吸纳更多制造业的资源，即大家所说的服务科技化。亚都丽致集团总裁严长寿指出，服务业将结合高科技，更多创新将会展开。
既然未来爆发难以预期，不如就打开限制，让企业去试探各种可能，这也是当今政府可以抱持的态度。墨西哥的例子已经告诉我们所有人，在面临中国低价竞争时，墨西哥没有选择硬拚成本或是用汇率保护产业，而是把法令更放宽，让税制透明化。火山，改变了地貌，各种路径都变成可能。虽然今日上自马政府、下至民间企业，没有人能准确说出台湾下一个大产值的经济成长动能在哪里。但，我们至少可以做一件事情：开放。。
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